防水層的設計由設計院嚴格按“標準規范”要求進(jìn)行。但設計院容易出現對規范理解不透徹，對材料認識不足，對設防等級設防原則的不堅定，隨意套用施工圖集的現象，防水施工從設計的源頭就沒(méi)有控制住。更有甚者施工方直接放棄設計這一環(huán)節，直接由施工人員決定，從而進(jìn)一步導致了對防水工程質(zhì)量的失控。

    材料選材管理混亂

    目前防水材料市場(chǎng)的特點(diǎn)是材料標準多，規范多，材料的性能各異，適用范圍差異化又大。如果不能因地制宜地選擇防水材料，工程防水就達不到預期效果。而現在的施工單位卻恰恰不重視結構體系運行與材料匹配性。假冒偽劣材料的盛行，也是管理混亂、缺乏標準化的一種表現，集中體現為最低價(jià)中標（低于成本價(jià)），材料進(jìn)場(chǎng)驗收環(huán)節控制不嚴，樣品產(chǎn)品偷梁換柱。

施工工藝流程管理混亂

      防水施工是一項由多個(gè)工序組成的系統工程，過(guò)程控制管理不到位，未設置質(zhì)量控制點(diǎn)，往往一道工序處理不好，就會(huì )影響整個(gè)工程的防水質(zhì)量。而許多防水施工隊伍中，不按規范施工，偷工減料，工人們僅憑經(jīng)驗施工，求多求快求省，工藝流程管理混亂。常常出現如基層處理不到位、細部節點(diǎn)不注意、涂膜厚度不足等問(wèn)題。尤其到了防水施工的旺季，施工人員緊缺，私招亂拉農民工現象普遍，他們在施工過(guò)程中現學(xué)現干，邊干邊學(xué)根本談不上工藝水平，因此工程滲漏現象在所難免。

      施工現場(chǎng)管理混亂

      現場(chǎng)卷材隨意堆放，涂料分散拌和，設備投入簡(jiǎn)陋雜亂，施工人員零散施工，工地施工現場(chǎng)散亂，未按三工序管理原則組織施工，上道工序未提供合格作業(yè)條件，本道工序過(guò)程控制、過(guò)程驗收、成品保護管理不到位，直接導致防水質(zhì)量下降，埋下了滲漏的隱患。這種缺乏管理的施工不能避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角，很難為建設精品工程和安全工程提供保障。

只重結果不重過(guò)程

      沒(méi)有好的過(guò)程，就沒(méi)有好的結果。施工單位只注重防水施工驗收，而不注重現場(chǎng)的施工管理，缺乏規范化的施工做基礎，即使達到了暫時(shí)防水的效果，但是隨著(zhù)建筑物的沉降、伸縮變形開(kāi)裂，以及材料自然老化疲勞失效，滲漏問(wèn)題也會(huì )很快出現，這也是為什么新房一兩年內就開(kāi)始漏水的原因。
由此可見(jiàn)，防水施工欠缺規范化、標準化成為建筑滲漏主因。在材料質(zhì)量有保證的前提下，想要保證建筑防水的質(zhì)量，就要從設計構造、基層處理、細部構造施工工藝及工程驗收等方面進(jìn)行標準化的管理，即所謂的施工標準化，否則，哪一環(huán)節稍有不慎則會(huì )發(fā)生滲漏。
        縱觀(guān)整個(gè)防水行業(yè)，企業(yè)參差不齊，按照標準化施工的企業(yè)很少，防水工程施工的質(zhì)量很難有保障，杜絕滲漏也就成了空話(huà)。因此，作為影響居住環(huán)境和建筑安全的防水行業(yè)，建筑防水施工必須標準化，但是，如何標準化?
首先，管理部門(mén)要重視標準化工作，根據《標準化法》規定，積極開(kāi)展制定防水施工標準化規范，給予防水施工的發(fā)展以標準化引導。同時(shí)，加強工程建設標準實(shí)施的監督管理和相關(guān)驗收環(huán)節工作，尤其是防水施工的關(guān)鍵部分上，絲毫不能對標準有任何的放松和含糊，引導防水施工向標準化發(fā)展。
    其次，企業(yè)作為施工的直接踐行者，更應該以身作則，標準化施工，給防水工程質(zhì)量的提供有力支撐。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的東方雨虹頗具代表性。公司認真總結成熟工藝，積極吸取先進(jìn)工藝，以國家的相關(guān)標準為參考，制定并實(shí)施了《東方雨虹項目施工工作流程標準化手冊》、《東方雨虹施工工藝標準化手冊》，這兩本手冊對保障房屋防水質(zhì)量具有舉足輕重的作用。東方雨虹技術(shù)總工許寧自豪地說(shuō)，有了這兩本手冊對施工的規范，防水質(zhì)量將被牢牢鎖定。
許寧表示，《施工工作流程》主要針對的是施工現場(chǎng)管理的標準化，它不僅能更好的體現企業(yè)的形象，更擔負著(zhù)項目管理的重任。從項目的前期立項、收集到入場(chǎng)施工再到最后的項目結算、項目總結，都給出了明確的規范，這種做法不但提升了工作效率，也保障了施工的安全。例如，統一化的著(zhù)裝、統一化的現場(chǎng)物料管理，使施工現場(chǎng)井然有序。班前會(huì )、班后會(huì )總結當天施工經(jīng)驗，安排第二天的工作，讓工程質(zhì)量精益求精。標準化的實(shí)施就是把以前施工時(shí)各個(gè)松散的施工環(huán)節系統的結合起來(lái)，這種復雜環(huán)節的系統化將在提高工作效率的同時(shí)成為我們施工質(zhì)量的強有力支撐。
而《工藝標準化手冊》則重在施工過(guò)程的規范化、標準化。施工工藝的標準化為公司提升防水質(zhì)量提供了更廣闊的空間，僅工藝標準方面，就推出了屋面、地下室、室內等三大工藝升級，實(shí)現了工程質(zhì)量標準化的全覆蓋，意味著(zhù)從以往注重工程質(zhì)量驗收到如今重視防水設計標準化、施工過(guò)程標準化、施工材料標準化，每個(gè)施工部位，每個(gè)施工環(huán)節都有相應的規范標準作為依據。以前兩至三年就可能出現質(zhì)量問(wèn)題，標準化施工和管理后，30年內不大修將成為可能。
漏水問(wèn)題的徹底根治需要一個(gè)過(guò)程，隨著(zhù)業(yè)主維權意識的逐漸增強，我們欣喜地看到，政府和開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視滲漏問(wèn)題，企業(yè)中也出現了東方雨虹這樣的優(yōu)秀企業(yè)，相信未來(lái)的建筑防水會(huì )隨著(zhù)多方的共同努力而逐漸好轉。